越来越多的IT人把2008年这场金融风暴与 2000 年的互联网泡沫破裂联系在一起。

悲观者认为，美国政府通过纵容房地产业发展的方式，弥补当年互联网泡沫破灭对美国经济造成的影响，从而导致了如今的房地产泡沫破灭，引发金融危机。而这一场金融风暴无可避免地 将要刮回 IT行业，从而展现出一个从2000年到 2008年的恶性循环。

然而，大部分经历过2000年互联网业泡沫破灭的IT人，却早已经从 2000 年那场噩梦中醒过来。“既然能醒来一次，那么我们也能醒来第二次。 ”无论是美国还是中国， IT人有着相同的信念。硅谷著名天使投资人罗恩 ·康威就表示，他相信在金融风暴中，技术推陈出新将带领整个行业继续发展。问题是，这些有发展潜力的公司是否能够学会 “节衣缩食 ”。

罗恩·康威给所有他投资的IT公司的 CEO 发了一封邮件。他在邮件里给出了2000年互联网泡沫破灭期间给过的类似建议：降低烧钱速度，至少保证 3到 6个月使用的现金。此外，创业企业可以通过裁员来削减成本，或是降低营销和行政费用。这些措施将为创业企业赢得时间，等待市场状况好转。对于那些正在进行融资的企业，康威建议应当尽快、尽可能多地融资，否则就必须削减成本。

在中国，发展得如火如荼的视频行业在金融风暴中成为了最受关注的行业。大家似乎都在拭目以待，看这个“烧钱 ” 的行当能不能在这场风暴中挺住。

“衣服要足够厚 ”

然而，面对公众和媒体，视频行业的领头者们纷纷表示了充足信心。更有甚者，当所有人都在担忧视频行业的广告收入会受到经济影响时， 土豆网 CEO王微却 宣布，土豆计划提高视频广告收费。于是，有人质疑，视频行业是真的稳坐泰山，还是 “打肿脸充胖子 ”。

优酷网 CEO古永锵接受记者采访时提出，根据他的判断，整个视频行业只有少数寡头可以渡过这场风暴。他的经验来源于 2001 年在搜狐任职COO期间和搜狐一起度过的互联网泡沫破裂。

“要渡过这场金融风暴，必须有 ‘ 厚衣服’，所谓的‘厚衣服 ’就是有足够的融资储备。我们和另一家视频网站，目前看来，衣服是足够厚的。 ”古永 锵说。

根据他的介绍，优酷今年7月增资扩股4000万美元，其实当时优 酷还有 超过1000万美元的储备金。“今年前半年感觉全球金融方向有点不明，所以在有现金的情况之下，我们还是做了增资扩股，现在回过头来看是非常幸运、判断非常正确的。 ”谈到储备资金的问题时，古永 锵很庆幸。

营销的春天

此外，除了资金充足外，古永锵的信心还来源于对营销前景的预估。他提出，虽然从资本上来说，视频行业将遇到冬天，但是，资本的冬天不是营销的冬天，甚至营销还会在目前的情况下加速发展。

首先，古永锵回顾了2000年的那次互联网泡沫。 2000 年的八九月，纳斯达克崩盘以后，有很多公司因为内功不够或资金不足，出现了不同的命运：一些基础打得不错，资产有价值的公司被收购，如 CHINAREN 卖给了搜狐；还有一些业务模式因为启动过早，或者发展基础不太好、资金也有困难的倒闭了，如 8848。

古永锵提醒，2001年，当所有人最不看好互联网市场的时候，当资本是冬天的时候，第一代图文互联网的营销反而迎来了春天。 以搜狐 为代表的门户网站股价跌到了底端，却在2002年第二季度达到了盈亏平衡。整个行业由此 迎来第一代互联网春天。如今，以视频网站为代表的第二代互联网同样面临着营销的机遇。

古永锵进一步解释，互联网相对低廉的广告费用，正是缩减广告支出的企业的更好选择。在接受记者采访时，古永 锵 最后引用巴菲特说过的一句话，“在大家最恐慌的时候是你应该最贪婪的时候，大家最贪婪的时候你应该最恐慌 ”。现在巴菲特在买高盛，买最好的品牌，在资本寒冬的情况下，明智的资本家会找好的项目去投，好的项目还是会有出路的。这就加快了优胜劣汰洗牌的过程。

在业内人士眼中，中国的视频行业是好项目。