创业公司而言 被人才收购是不是最佳选择" width="150" height="150" style="margin-top:0px; margin-right:5px; margin-bottom:0px; margin-left:0px; padding-top:0px; padding-right:0px; padding-bottom:0px; padding-left:0px; border-top-width:0px; border-right-width:0px; border-bottom-width:0px; border-left-width:0px; border-style:initial; border-color:initial; font-size:16px; font:inherit; vertical-align:baseline; float:left; text-align:left; max-width:100%; height:auto" />硅谷前段时间刮起了一阵人才收购旋风，Facebook，Google，Zynga都如饥似渴地网络优秀人才，通常人才收购都按人数定价，他们收购的目的一般都是为了获取优秀工程师和创始人，而不是产品本身，对创业公司来说，被大公司收购是好是坏？
如果你做创业公司的初衷就是做一家公司，目标就是被大公司收购，那么被收购当然是好事。
由于优秀人才的稀缺，在一些人才竞争加剧的领域，比如社交网络，往往都会出高价收购优秀人才，在他们看来，真正优秀的并不多，出高价也在所不惜，对大公司也有一定的好处。
工程师收购价格可能高达50万到100万美金，收购资金通常以股票形式支付，主要被分配给创业企业的创始人、员工和投资者。被收购的员工将会获得高薪，多数情况下还能拿到更多股票期权。
从此创业团队可以高枕无忧，没有创业公司的苦逼生活，进入大公司了，工作生活有保障了，压力更小了。
被大公司收购也是一种简单的退出方式，500Startup创始人Dave Macclure就曾表示：“如果创业企业增长迅猛，收益平平的人才收购总比没人收购强。而且，尽管几百万美元的收购资金对于他们的基金而言不值一提，但对刚刚走出大学校园的工程师来说，却是一笔可观的收入。
Y Combinator创始人Paul Graham也曾说过： “我们算老几？凭什么要阻止年轻企业家赚取他们人生的第一个100万，”
除了物质上的东西，他们还收获了什么？名誉，当一家创业公司被大公司收购，有媒体会报道：“哇，看这家公司又被某某大公司收购了，创始人有多牛逼”之类的话，看上去非常光鲜，能被大公司看上，说明创业公司团队有它的价值。当初Facebook以10亿美金收购Instagram的时候，不知道羡煞多少创业团队，创始人Kevin头顶光环，大家都对之赞口不绝。
但是，如果你的初衷不是被收购，那么被人才收购肯定是个糟糕的结果。事与愿违本身就是一种意义上的失败。
而且，如果公司被收购了，投资人怎么看？如果被收购了，以后还想创业，那么你的路途可能就会更加坎坷，至少在投资人这一关，你走得会比较艰辛。投资人Nick O’Neill 就明确表示，他本人根本就不喜欢人才收购。
人才收购是失败的一种象征，很多时候，投资人都宁愿创业公司再努力坚持，争取成功，就算需要很长时间也无所谓。许多创业公司在进行并购谈判的时候，并未征得投资人同意就私自做决定，作为一个投资人，Nick O’Neill表示他从来没有看见哪次人才收购给投资人带来利益了，都是损失。
虽然上文中提到了Paul Graham和Dave都觉得不应该阻止创业公司接受人才收购，但那也只是从创业者的角度考虑，能为他们带来物质收获，而不是说能为投资人带来多少好处。
如果投资人对这个不满意，想要继续创业融资的时候，可能投资人会增加更多的所谓“人才收购协议”，去保障自己的利益，到时候，你的新创业公司损失的将会更多。
而且，被收购也意味着，你少了一次成为互联网超级明星的机会。
